互联网发展已过流量红利期，现阶段流量越来越贵，获客成本越来越高，用户数量对于创业公司的融资，扩大规模再发展的重要性不言而喻。其实现在很多产品的推广方式中，基本上多少都纳入了“分销”“社交裂变”的模式在里面，电商、教育、金融、医疗、新闻、健身等行业其方式差不多，区别只是涉入的深浅程度不同而已。

微分销系统外在表现是一种“上家拉下家获取佣金，下家继续升级上家再拉下家”的拉新循环，本质上是一种用户增长策略，诸多公司尤其是创业公司对此表现出浓厚的兴趣，但如何判断自己适不适合微分销系统呢？

1、产品具不具备条件

产品具备条件与否就是产品好卖不好卖，好推不好推。好卖好推与否的判断标准各卖家的情况都是不一样的，只要能够迅速触达用户，并让用户简单操作就能完成B端用户动作，并通过微分销系统分享可以较快的看到“利”，满足这3点就ok。

2、在法律边缘的游离

其实一直以来微分销系统都游离在法律边缘，因为在既有的法律体系中对于分销的行径并未作出明确的限制和规定，平台产品擦边球式的打法也难以让法律直接以“传销”来定性，往往皆以“是否为三级分销”来判断是否触及传销底线。

通过一些市场案例发现，分销通过用户邀请用户的路径是必然的。

不过，在获得邀请的权限上，如果后续用户需要购买某种实质物品或真实性服务，继而获得权限邀请别人获得返佣的话，是违规但不违法，可能会受到行政罚金；但如果后续用户仅仅充值钱就可以获得权限，但毫无等值真实服务的话，就涉及“纯拉人头”模式，不但违规更是违法。

3、供应链端的打造

供应链端产品或服务的打造往往也是根据上述观点而来。靠玩“纯拉人头”模式，赚取人头费，形成大量的资金盘，拆东墙补西墙的模式，注定走不远，除非你的产品一开始就定性为“跑路盘”。但既然是切切实实做产品、造平台、赚利润的平台，踏踏实实做好供应链端的相关产品服务，通过合适的方式方法获取B端种子用户并竭力服务好消费后行为，这才是正常企业经营生态。

最后分销裂变本质是一种用户增长策略，而微分销系统是可取的且获客引流行之有效的一种商业模式，而企业热衷分销裂变有其经营背景和快速触达用户的合理诉求，所以大家对微分销系统是可以放心的。

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